こんな課題を解決します

• 合併後なかなか埋まらない組織間の溝を埋めたい
• 合併による互いの強みを活かし、新たな価値創出を促したい
• 合併に向けてスムーズな組織融合が進むよう、準備をしておきたい

サービスの特徴

～文化の違いという壁を乗り越え、シナジーによる新たな価値創出を可能にする経営を実現する～

シナジー効果を期待してM＆Aが実行されたにも関わらず、実際には効果を生み出している組織は限られています。時間の経過とともにお互いの違いが浮き彫りになるばかりか、様々な副作用によって組織の内部から崩れているケースは少なからず存在します。

ミライバは、独自の「融合段階診断」に加え、対面による綿密な情報収集により、合併に伴う御社の状況を的確に把握。最適なアプローチ方法を見極め、プロジェクト設計から対話の場づくりなどの実行推進までをトータルで支援します。

導入プロセス（例）

以下は、「合併後の組織融合プロセス支援」推進プロセスの一例です。
導入前ヒアリングによって、自社に最適なプロセスの全体像を設計／提案します。