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合併融合支援コンサルティング

ミライバの強み

合併に伴い表出している問題だけではなく、その水面下にある盲点となっている問題や、それを引き起こしている構造に焦点を当て、中立的立場で観察することを徹底します。

合併する組織・される組織双方の立場や状況を踏まえつつ、関係者それぞれの内的システム(個々の内面で起きている感情や思考パターン)にも焦点を当てながら、対話と内省を重ねる形で相互理解や新たな文化醸成をサポートします。

こんな課題を解決します

  • 合併後なかなか埋まらない組織間の溝を埋めたい
  • 合併による互いの強みを活かし、新たな価値創出を促したい
  • 合併に向けてスムーズな組織融合が進むよう、準備をしておきたい

サービスの特徴

~文化の違いという壁を乗り越え、シナジーによる新たな価値創出を可能にする経営を実現する~

「社名や社屋を1つにして、事業を統合すれば、やがて組織は融合していくだろう」。合併前に抱きがちなこのような期待に反して、そうはならないケースが多く見られます。時間の経過とともにお互いの違いが浮き彫りになり、交じり合うことのない状態が続いてしまうといったことです。

合併融合支援コンサルティングでは、「融合段階診断」と綿密な情報収集により、合併に伴う御社の状況を把握したうえで、最適なアプローチ方法を見極め、プロジェクト設計から実行支援までをご支援します。

導入プロセス

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