【東京・1月開催】“子会社”に共通する組織の問題構造を解き明かす　～なぜ、社員の主体性が高まらないのか？

【東京開催】”子会社”に共通する組織の問題構造を解き明かす

開催日時	2020年1月30日（木）開始:14:30 \| 終了:17:00 \| 開場:14:00
対象	経営者、経営幹部、企画部
会場	（株）日本経営　東京支社東京都品川区東品川2-2-20 天王洲オーシャンスクエア22Ｆ
受講料	無料・当日ビデオなどの録画・録音機の持ち込みはご遠慮願います。・資料のみのご請求はお断りしています。・税理士、社会保険労務士、コンサルタントなど、同業の方のご参加はお断りしております。・当日のセミナー内容は多少変更となる場合がございます。

ご好評について追加開催！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ※お申し込みは日本経営のホームページより

【セミナー概要】

言われたことしかできない「指示待ち社員」が多い傾向がある
全体的にモチベーションが低く、停滞感が漂っている
目の前の業務をこなすことで精いっぱいで管理職がマネジメントできていない
将来に対する危機感が乏しく、自ら変化を起こしていく人材がいない
「会社にビジョンがない」などの理由で優秀な若手が退職していく

このような問題意識をお持ちの「子会社」の経営トップや役員、人事部門の方、あるいは大手企業の経営企画や人事など子会社をマネジメントする立場の方にぜひお越しいただきたいセミナーです。

多くの大手企業の子会社で上記のような組織課題をよくお聞きします。なぜ、業種・規模も異なるにも関わらず、まったく同じような問題が生じるのでしょうか？そして、様々な手を尽くしても改善しないのは、なぜでしょうか？そこには、子会社特有の「組織構造」が大きく影響しています。その構造が作り出している問題の本質を理解しないまま、対処療法的な対策を打ち出しても、組織は良くなるどころか問題が悪化するばかりです。

今回のセミナーでは、子会社で起きがちな問題を生み出す構造を明らかにするとともに、「子会社を本当に良くしていく」ためのカギとはなにか？についてお伝えします。ぜひ、この機会をご活用ください。

【こんな方におすすめ】