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組織ビジョンの共創・共鳴プロジェクト推進

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こんな課題を解決します

  • 組織の理念やビジョン・ミッションなどを明文化したい
  • 組織メンバーのモチベーションやエンゲージメントを高めるようなビジョンを構築したい
  • 形骸化している経営理念やビジョンを浸透させたい
  • 組織ビジョンの実現に向けて、組織メンバーのコミットメントを引き出したい

サービスの特徴

~組織メンバーの心に響き、その実現に向けた行動を生み出すビジョン創り~

組織を変革していくうえで、幹となるものは組織の理念やビジョンの共有です。

一方で、理念やビジョンを創ること、その理念やビジョンを組織メンバーに伝えて浸透させることに難しさを感じている経営者は少なくないでしょう。

ミライバは、組織として大切にしたい理念や実現したいビジョンを創出するところから、そのビジョンが組織の共有ビジョンとして機能し、組織メンバーが「自分ごと」としてその実現にコミットメントしていくプロセスを支援します。

変革プロセスを伴走

特定の「やり方」を押し付けるのではなく、コアチームを中心にチーム自ら考えて推進していく取り組みを支援します。伴走型のコンサルティングスタイルです。

ビジョンの「体現」を重視

プロジェクトを進めていくうえで、コアチームがビジョンを「体現」することをサポートしていきます。ビジョンの体現がプロジェクトの核となります。

臨機応変なプロセス設計

最初に決めたプランを守る姿勢ではプロジェクトが硬直化していきます。状況に合わせて、コアチームとの対話を通じて、都度リプランしていきます。

必要に応じてレクチャー

理念・ビジョンに関することに限らず、様々な経営視点、具体的なファシリテーションスキルなどに関して、必要に応じて様々な情報やノウハウを提供していきます。

ノウハウが自社に残る

企業の中にビジョンが生き続けていくためのノウハウが自社に蓄積され、持続的なビジョン経営が可能になることをゴールに設定しています。

導入プロセス(例)

以下は、「組織ビジョンの創出・浸透・コミットメントの向上 」推進プロセスの一例です。 導入前ヒアリングによって、自社に最適なプロセスの全体像を設計/提案します。

⓪ 導入前ヒアリング

プロジェクトの目的・ゴール・プロセスの全体像などについて経営陣とのディスカッション/ダイアログにより決定する【無料】

  • 経営陣とのディスカッション
  • プロセス全体像設計
① 経営コミットメント

ビジョン・理念関する経営トップや役員の思いを言語化する。必要に応じて役員陣による合宿なども実施する

  • 経営トップとの対話によるゴール設定
  • 理念、ビジョンに関するストーリーの言語化
  • 経営陣による合宿
② コアチームの結成

プロジェクト推進のコアチームを結成する。どのように理念を共創し、浸透させていくのか具体的なプロセスを検討する

  • キックオフ・ミーティング
  • コアチームと経営陣とのダイアログ
  • 現場インタビューなどの実施
現場インタビューなどの実施

全社合宿、小グループでの対話会などを通じて、全社を巻き込みながらビジョン・理念を磨き上げる

  • 全社員合宿の実施
  • 対話会の実施
  • 理念・ビジョンの言語化
④ 理念・ビジョンの共鳴・体現

各種プロジェクト活動を推進する。実業務における対話や振り返りを通じて理念の腹落ち、理念に基づいた言動の定着を促進する

  • プロジェクト活動の推進
  • 現場での理念対話
  • 制度化・仕組み化などの検討支援