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【Web受講 22/11/14】正解が無い時代のビジョンと中長期事業計画のつくり方

【セミナー】正解が無い時代のビジョンと中長期事業計画のつくり方

開催日時 2022年 11月 14日(月) 13:00~14:00 
対象

企業経営者、経営幹部、経営企画部門

会場 Zoomを活用したWEBオンラインセミナー
受講料 無料
・研修講師、コンサルタントなど同業の方の参加はお断りしております。
・当日のセミナー内容は多少変更となる場合がございます。

 

※日本経営グループのHPに移動します

 

セミナー概要

複雑で正解が無いと言われる今の時代に、先を見据えたビジョンや中長期の事業計画をつくることは難しいだけでなく、その意味があるのかさえも疑わしく思えてくるのが実情ではないでしょうか。


そのような中でも様々なステークホルダーからも、組織の上からも下からも、ビジョンや計画を求められるのがリーダーという存在の宿命とも言えるかもしれません。

 

つくらなければならないからつくる、前年踏襲、これまでと同じやり方や意味付けでつくるのではなく、リモートワークで弱くなりがちなチームワークを逆に高め、メンバーそれぞれが当事者意識をもって、個としても組織としてもパフォーマンスが最大化されるようなものが求められることでしょう。

 

さらに、ただでさえ難しい環境になっている中で、未来にどのような変化が起きたとしても柔軟に対応できる高いレジリエンスがビジョンや計画にも求められる。リーダーに求められる水準は高くなるばかりです。

 

本セミナーでは、最新の組織論の知見も踏まえながら、これらの求められる高い水準を満たし、正解が無い時代であっても「最善」と言えるビジョンや中長期の事業計画のつくり方をご説明いたします。

 

そろそろ年度末のタイミングに向けて、来期以降のビジョンや中長期事業計画を検討される時期かと思います。
正にこれから検討しようとしている組織の方には是非参考にしていただければ幸いです。

 

講師

小畑 伸也 

株式会社ミライバ マネージャー

東北大学大学院理学研究科修士課程修了後、大手人材系企業にて新規事業の立ち上げ等を歴任。
その後、日系の大手総合コンサルティングファームに入社。主に中堅から中小法人を中心に、事業承継、中期経営計画策定、事業再生、人材・組織開発、エグゼクティブコーチング、人事制度構築、働き方改革支援、業務プロセス改善、PMI等、経営者に伴走しながら経営全体に関わる役務に従事。
2022年株式会社ミライバに入社。
理想やあるべき論で終わらずに本当に人や組織がより良い変化をすることにこだわった支援をしている。

東京官学支援機構貢献会員。東京リベラルアーツクラブ公認リベラルアーツ・プロモーター

CTI認定資格 CPCC®(Certified Professional Co-Active Coach)


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