「組織開発」「組織風土改革」などの担当者・プロジェクトチーム必見！

【このような課題を感じている方へ】
■組織変革プロジェクトを立ち上げたいが、何から手を付けてよいのか分からない
■経営陣や現場など社内をうまく巻き込んでいくことが難しいと感じている
■メンバーに主体的に動いてほしいが、「やらされ感」が蔓延してしまう
■議論や対話の場をつくっても、話し合いがうまくいかない
■改革の成果をどのように示していけば良いのか知りたい

近年、社員のエンゲージメント向上や組織風土改革、働き方改革など様々な“組織変革”に取り組む企業が増えています。あるいは、取り組みを検討している企業も多いことでしょう。しかしながら、その「推進」は一筋縄ではいかないものです。

経営陣からは「目に見える成果」を早く出すことを期待される一方、現場からは「余計な仕事が増えた」と反発されることも数多く見受けられます。部門横断型のタスクフォースやプロジェクトチームが結成されるところもありますが、なかなか議論が噛み合わず、「やらされ感」が蔓延して活動が停滞することも頻発します。「社内をより良くしたい」という思いを持ってプロジェクトを進めているメンバーの心が折れてしまうことも、しばしば起きてしまいます。

本セミナーでは、このように様々な難しさを伴う「組織変革」を進めていくためのポイントをお伝えさせていただきます。